4月1日，為深化公司全員對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和愿景的理解，推動(dòng)年度內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成和戰(zhàn)略落地。公司特邀成都拓?fù)渥稍冇邢薰举Y深講師陳代友，赴海鑫礦業(yè)以《戰(zhàn)略導(dǎo)向預(yù)算管理實(shí)踐》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課。海鑫礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)全體人員、生產(chǎn)部門主管、外協(xié)單位負(fù)責(zé)人等共計(jì)47人現(xiàn)場(chǎng)參訓(xùn)。

在培訓(xùn)過(guò)程中，陳代友老師采用企業(yè)案例分析、疑問(wèn)解答、現(xiàn)場(chǎng)交流等多種教學(xué)方法，系統(tǒng)講解了企業(yè)管理的核心理念、運(yùn)營(yíng)框架、預(yù)算管理的功能與重要性，深入剖析了海鑫礦業(yè)在全面預(yù)算管理方面的現(xiàn)狀。陳老師進(jìn)一步提出了2024年度的工作指導(dǎo)原則、具體目標(biāo)、實(shí)施要求、行動(dòng)方案及關(guān)鍵工作計(jì)劃，為參訓(xùn)學(xué)員構(gòu)建了正確的全面預(yù)算管理觀念，并為他們打下了堅(jiān)實(shí)的預(yù)算編制、執(zhí)行控制、預(yù)算分析管理基礎(chǔ)，確保了全面預(yù)算管理工作的科學(xué)性與合理性。

公司黨委副書記、總經(jīng)理申歡華指出：本次培訓(xùn)不僅是對(duì)集團(tuán)全面預(yù)算管理會(huì)議精神的深入貫徹，也是推動(dòng)公司全面預(yù)算管理向更深層、更精細(xì)、更高效發(fā)展的重要步驟。他結(jié)合近期公司工作提出要求：一是務(wù)必緊密圍繞既定的生產(chǎn)目標(biāo)，制定全面細(xì)致的生產(chǎn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)，確保生產(chǎn)任務(wù)按期按質(zhì)完成；二是要積極構(gòu)建全員參與的全面預(yù)算管理體系，對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行全面規(guī)劃、協(xié)同配合、有序組織及精細(xì)控制，以確保預(yù)算工作的時(shí)效性、精確性和協(xié)調(diào)性得到充分保障；三是要以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，持續(xù)優(yōu)化并健全安全環(huán)保管理的制度體系，提高雙控體系的有效運(yùn)行水平；四是要提升數(shù)字信息化水平，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，并主動(dòng)尋求地方政府對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的支持；五是要建立完善的“三重一大”制度體系，確保企業(yè)決策的高效與規(guī)范，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；六是要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，營(yíng)造清正廉潔的政治氛圍。